以中国式现代化奋力谱写新时代电工电气装备产业高质量发展华美乐章
华体(中国)党委书记、董事长 张志明
习近平总书记在党的二十大开幕会上所作的报告旗帜鲜明、高屋建瓴、催人奋进，就中国特色社会主义现代化建设作出了一系列战略部署，是我们党站在新的历史起点谋划未来的政治宣言和行动纲领，为国有企业高质量发展提供了战略指引。
集团自组建以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勇扛我省电工电气装备产业链“链主”重任，携手产业链上下游企业，实施一系列延链补链强链工程，共同推动我省电工电气装备制造业高质量发展，实现了产业链、价值链、创新链高度融合，集团改革创新、转型升级、市场拓展成效显著。截至目前，集团产值、营收、新增订货等主要经营指标均较成立之初翻一番。集团资产总额93.01亿元，较组建之初增加40.66亿元；银行授信105亿元，较组建之初增加43亿元；电工电气装备核心产品毛利率最高达29.26%，综合毛利率达20.72%，较组建之初增长15.53%，研发经费投入占比连续3年超过3%，各项可持续发展指数均位居全国同行业前列，带动全省电工电气装备产业产值2022年底将实现80亿元，经济规模和效益迈上新台阶。国际贸易订单今年1-9月累计突破6亿元，集团国际化发展道路踏上新征程。2019年集团荣获甘肃省高质量发展奖，2021年位居电气工业行业百强企业第43位，较组建之初进位30位，行业品牌影响力跃升新高度。
甘肃电气集团将把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，坚持党的领导、全面加强党的建设，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，坚持推动企业高质量发展，紧紧围绕“强龙头、补链条、聚集群”产业链发展思路和我省“四强”行动决策部署，心无旁骛、聚焦主业、接续奋斗，通过不断改革创新和产业结构优化，进一步激活发展活力、创新力和竞争力，积累国企改革新经验，为建设制造强国，推动我省电气装备制造业转型升级，助力我省经济实现又好又快发展作出新的更大贡献。
一是聚焦高质量发展，发挥党建引领作用。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。坚持“第一议题”制度，推动广大党员维护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持两个“一以贯之”，持续推动党的领导融入公司治理各环节，有效发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，聚力打造“党建引领·融合赋能”党建品牌，推动企业高质量发展。
二是聚焦振兴发展使命，加快产业转型升级。有效发挥国家级重点实验室核心作用，优化升级科技创新体系，主动把握全球新一轮科技和产业革命新机遇，将技术进步与产业升级融为一体，整合资源大力推动生产制造过程向数字化、网络化、智能化发展，产品性能向小型化、数智化、绿色化发展，持续推进由“卖产品”向为用户提供一体化解决方案转变，向价值链中高端迈进，实现从“制造型企业”向“科技创新型”企业转型，充分参与国际竞争，加快构建“链主”引领、链条延伸、集群共进的电工电气产业生态，为我省打造“百亿”产业链，实现制造强国作出新贡献。
三是聚焦优化布局结构，打造集群发展模式。主动服务国家“碳达峰、碳中和”战略，抢抓新型电力系统建设机遇，聚焦新一代输配电、能源互联网建设，强化资源配置，规范调整存量，科学配置增量，实现“技术+产品+系统集成+应用场景+国际贸易”产业生态布局。围绕电力体系“发电、输电、变电、配电、用电、储电”六大环节、“高压、中压、低压”三个等级，做大输配电产业集群、低压成套产业集群、工业电器产业集群。依托国家推进新型工业化机遇，围绕航天航空、新能源、石油钻采、矿山冶金、智能制造等领域，做优电气传动与自动化产业集群、电机产业集群、人工智能产业集群。立足服务乡村振兴，围绕文化旅游、体育赛事、大型文艺会演等市场，做强文化装备产业集群。
四是聚焦主营业务发展，强化品牌竞争优势。积极融入国家以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，以国家区域协调发展布局高效整合生产要素，加快实现主导产品的技术升级，向高端化、智能化、绿色化方向发展，满足国家重大工程建设需要，提升中高端市场占有率，助力“电机、输配电及控制设备制造”“通用设备制造”“合金粉末及锂电材料”三大主业量质双跃升，为集团成为电工电气行业集成服务商、工业自动化行业领先服务商、装备制造行业高端供应商、新能源行业整体解决方案服务商建立品牌优势，行业排名稳步提升。
五是聚焦全面深化改革，提升经营质量效益。严格贯彻落实党中央关于继续实施国企改革的决策部署，在国企改革三年行动高质量收官的基础上，总结亮点推广经验，坚持两个“一以贯之”要求，聚焦“三个明显成效”，继续完善中国特色社会主义制度建设，加大“三项”制度改革力度，健全市场化经营机制，强化党的领导和党的建设，增强企业活力动力。狠抓质量效益，不断提升战略、财务、人才、投资、营销、生产、供应链等方面统筹管控能力，确保国有资产保值增值，以高质量改革成效确保“四强”行动要求落实到位，为我省“一核三带”区域发展格局贡献国企力量。
