自“三抓三促”行动开展以来，甘肃电气集团华体平台高度重视，第一时间召开专题会作了安排部署，制定细化工作方案，分解落实重点任务，相关职能部门密切配合，各党支部、各部门结合工作实际扎实推进，以“时间过半、任务过半”为工作总目标，形成了上下联动、统筹协同、精准高效的工作模式，有效促进了生产经营等重点工作实现了新进步。

       做好“学”的文章，以学促干提高思想认识。“三抓三促”行动能不能有新变化，关键在学，学习新思想、学习新方法、找到新方法。公司党委强调，要把开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育同正在开展的“三抓三促”行动结合起来，同“3+6”年度重点工作计划结合起来，通过学习习近平总书记系列讲话和指示批示精神，通过学习党的二十大精神和省第十四次党代会精神，了解掌握新时代党员干部的使命任务，深刻领悟推进企业可持续高质量发展的职责所在，坚定理想信念、明确目标方向。3至4月份，公司党委全面落实党委会“第一议题”和理论学习中心组学习制度，共开展集体学习9次，各党支部“三会一课”按时完成率也接近90%。在“学习强国”“甘肃党建”两个平台学习上，各党支部一季度末均在内部开展了“亮学分、比成绩”活动，通过督促引导，党员自主学习的自觉性进一步加强，有36人学分达到70000分以上，销售公司党支部书记范悦冬在学分上长期领跑，并受到省委宣传部表扬。

       下足“抓”的功夫，确保行动各项部署落地。集团的决策部署、公司的工作安排能不能落地，关键看执行、重点在抓落实。公司《“三抓三促”行动实施方案》印发后，相关职能部门在第一时间对方案确定的各项工作进行了分解细化，落实到了个人和部门并规定了详细的完成时限。自3月份开始，公司规划发展部结合“三抓三促”行动任务分解表，全面落实“三同时”工作进度，将行动推进情况与“3+6”年度重点工作完成情况月初同时安排、次月同时通报、季末同时考核，以确保“三抓三促”行动有抓，年度重点工作有依托。公司纪委着力发挥在“三抓三促”行动中的监督引导作用，按照集团公司纪委统一要求，抓主抓重、提前介入，组织开展内部专项督导两次，对公司18个党支部实现了全覆盖，对4个支部开展了第二轮督查，使各党支部加强了认识、了解了工作步骤、掌握了工作重点。

       使出“干”的精神，推动各项工作提质增效。3月份以来，公司小发电机上量400多台，大中型电机60多台，公司生产经营呈现产销两旺良好态势，尤其是在生产端，合同集中、任务繁重，为有效化解目前生产压力，破解生产瓶颈，确保生产经营任务的顺利完成，各生产制造部门统筹规划、全力推动，紧盯关键环节合理安排生产，加班加点忙生产，确保急难合同近期交付。铆焊事业部数控下料和激光切割班，以“白加黑”模式加班赶进度，在3月末近半个月的时间内，实行24小时不间断、满负荷生产制度，确保总装下料件全额配备、足额配齐。各部门通力合作、无缝衔接，有效地保证了重点合同的按期交付。截止一季度末，公司累计订货17093万元，实现营业收入12157万元，实现货款回收15433万元，与去年同期相比，均实现大幅增长。

下一步，公司将以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为重点，持续推动引导广大党员干部抓好学习，力求在学习上见真章，在学习效果上实现新提高。公司将持续推动“三抓三促”行动走深走实，在全面结合公司实际的基础上，努力在市场营销、技术创新上等重点工作上取得新突破，以真抓实干的行动、当仁不让的勇气、舍我其谁的魄力，以新的经营业绩助力公司实现“时间过半、任务过半”的发展目标。