1月2日，甘肃电气集团二一三公司召开2024年度技术工作会议，安排部署2024年新产品研发任务、研发团队人才培养、研发体系建设、研发场地建设、研发标准化建设等工作。二一三公司党委书记、董事长何建文主持会议。公司领导班子成员高卫东、陈礼宁、李伟全参加会议。

会议指出，2024年二一三公司技术工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，聚焦电器元件主业，紧盯中高端市场，加快推进高水平科技自立自强，构建新发展格局。围绕创新型高质量发展目标，以技术工作引领生产经营，促进企业实现质的有效提升和量的合理增长。

会议强调，技术工作是企业生产经营工作的总开关，贯穿在企业生产、销售、管理各环节，是企业提升核心竞争力、推动高质量发展的动力源泉。2024年公司技术工作要坚持先立后破、守正创新、突出重点、把握关键原则，聚焦GSC1性能升级、GSC5国产化替代、主令电器强化等八大工程提升、脱扣器焊接工艺攻关等四种工艺创新、产品型号命名标准等四类标准完善，不断夯实企业技术创新实力，不断推动产业基础高级化、产业链水平现代化。

会议要求，要加强公司所属数字研究院、天水技术中心、上海技术中心、西安技术中心、开发区分公司技术中心等五地科研机构联动工作机制，通过纵向联动、区域协同，实现科技研发快速反应。要秉承开放、创新精神，充分利用好校企合作和访问学者等社会资源，加强科研成果、技术难题以及前瞻性技术研究交流，带动企业创新发展。要通过内外资源联动，突破一批关键核心技术，让二一三电器产品种类更加丰富、科技含量更加厚实、技术优势更加巩固。要坚持创新驱动，通过系列化研发、系列化制造、系列化推广，实现从静态适应向动态适应转变，从功能驱动向服务驱动转变，从独立制造向系统集成转变，促进企业核心竞争力全面提升。

会议要求，要加强技术工作组织领导力。研发项目部负责人要不断提高驾驭全局、高效指挥、统筹兼顾工作水平，对科研任务、科研难题、科研进度做到心中有数，掌握调兵遣将的能力，打造召之能来、来之能战、战即能胜的研发队伍，确保年度技术工作目标任务如期完成。同时，要不断完善研发体系建设，让研发项目部成为人才成长的通道，成为优秀科技人才脱颖而出的舞台。

会议号召，全体技术人员要全面提高思想认识，以精益求精、勇攀高峰的科研精神，以勇挑重担、齐心协力、久久为功的过硬作风，本着对产品负责、对企业负责、对国家负责的原则，在各自的研发领域打造杰出代表作，为企业高质量发展贡献力量。

在天水的全体技术人员、独立运营公司负责人、规划发展部、金属件分厂、脱扣器分厂、箱变分厂等部门和生产单位负责人参加了会议。

（二一三公司  张 蓉）